大宅八控
控需求、预算、合同、系统、节点、供应商、档案与健康——大宅项目的实际工作框架，不是口号。
为了避免大宅项目只靠经验临场发挥，德墨把复杂项目拆成八件事来控制。风格是结果，不是起点。
八控清单
- 控需求：家庭画像、长期需求、禁忌与审美偏好
- 控预算：资金红线、阶段预算、动态复盘与变更影响
- 控合同：服务边界、角色责任、确认依据与凭证留痕
- 控系统：设备、灯光、暖通、智能、净水、安防与检修口前置整合
- 控节点：拆改、水电、泥木、定制、安装、竣工等关键验收
- 控供应商：资质、报价、型号、交期、安装、售后与质保边界
- 控档案：图纸、确认单、影像、验收与变更记录归档
- 控健康：空气、水、光、声、收纳、适老化与入住后维护